Chef de Projet Supply Chain H/F - 94

Le Groupement Mousquetaires, ce sont 7 enseignes de la grande distribution portées haut et fort par plus de 3 000 chefs d'entreprise indépendants ! Ce sont aussi 150 000 collaborateurs mobilisés autour de notre modèle unique de producteurs et commerçants. Et nous en sommes fiers ! Dans toutes les fonctions au service des points de vente, de la logistique à l'immobilier, en passant par l'industrie agroalimentaire ou l'informatique, nos équipes font nos succès.

Au sein du Groupement Mousquetaires, l'approvisionnement des 2 160 points de vente Intermarché et Netto est assurée par ITM LAI (logistique alimentaire). Notre filiale intégrée, spécialisée dans la logistique et le transport, rassemble plus de 7 500 collaborateurs. Notre objectif : garantir des livraisons 100 % conformes aux engagements de qualité et de délais. Chaque année, nos 38 entrepôts traitent près d'un milliard de colis.Notre Département Projets IT se développe et renforce ses équipes, elle souhaite intégrer un (e) Chef(fe) de Projet Supply Chain.

Vous serez responsable de la gestion, de l'optimisation et de la mise en oeuvre des projets liés à la supply chain, notamment ceux ayant une composante informatique.

Vous assurerez l'intégration des nouvelles technologies et processus logistiques tout en garantissant le déploiement et la mise en oeuvre efficace des solutions sur le terrain.

Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes métiers pour garantir que les solutions proposées répondent aux besoins exprimés tout en respectant les contraintes de délai et de budget.

Nous attendrons de vous pour ces missions très complètes, que vous soyez en mesure de réaliser :
- La définition des besoins métiers, la rédaction de leur expression et de l'étude de gains, la planification des ressources et actions utiles à la mise en oeuvre du projet et la construction des supports de recommandations.
- La mise en oeuvre opérationnelle du projet, en lien avec les instances projets, la définition, planification et supervision des phases de recette et de tests.
- La rédaction et le déploiement du plan de communication auprès des équipes opérationnelles incluant la conduite du changement et le transfert des compétences auprès des équipes métier
- La gestion des données (définition des données à héberger et règles de gestion) et des indicateurs opérationnels pertinents permettant l'évaluation du ROI.